Made in Technochina

Lancée en mai 2010 chez TECHNOCHINA, la mise en place de la méthode 6S montre déjà des signes très encourageants de progrès, aussi bien au sein des ateliers que dans les bureaux.

Grâce à des séances de formation de tout le personnel et à des réunions de travail hebdomadaires sur le sujet, nos équipes shanghaiennes ont progressé sur les 6 vecteurs qui constituent cette méthode, qui est en fait une extension de la méthode 5S, assortie d’un volet  “Sécurité” :

• Seiri (整理, Seiri) : débarrasser
• Seiton (整頓, Seiton) : ranger
• Seiso (清掃, Seiso) : nettoyer
• Seiketsu (清潔, Seiketsu) : ordonner
• Shitsuke (躾, Shitsuke) : être rigoureux

Pour maintenir cette rigueur et assurer un effet long terme de cette mise en place, les Ressources Humaines assurent l’application et le contrôle au sein des bureaux. En production, c’est une cellule de surveillance constituée de 2 techniciens qui a été mise en place. Concernant la sécurité, un technicien HSQE assure le suivi.

Une belle illustration “avant-après”  dans les bureaux de gestion des stocks